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双节期间安全生产工作方案(做好双节期间安全生产工作)

Time:2024-03-08 09:15:54 Read:167 作者:CEO

“国庆”、“中秋”期间,冶坪项目部干部员工坚守岗位、作出贡献,加强现场安全管理,严格落实安全管理责任,突出风险管控,全面推进安全生产标准化建设,确保“双节”期间安全生产顺利进行。

营造舆论氛围。 “双节”期间,项目部采取多种形式,大力宣传“安全百日活动”主要目标和各项措施,让员工时刻牢记“安全第一”、“警钟长鸣”和行动。 “龙明”思想。以警示教育、安全教育培训、技能竞赛、作风安全“双监管”等活动为主要手段,丰富活动载体,创新活动形式,突出预防事故主线,不碰安全红坚守安全底线,依靠活动实效开展提升管理水平活动,利用活动的丰富内涵,提升全员安全意识。

突出落实责任。 “双节”期间,项目部以“安全百日”活动为契机,扎实推进安全生产责任落实;各级领导干部严格落实安全生产责任,认真做好对分管专业和保障区班子的监督检查,履行矿井带班子职责,了解安全状况、主要风险并督促相关责任人员在职责范围内进行自查,确保管控有效。

突出风险管控。各级领导要树立风险管控思维,着力解决当前安全生产薄弱环节和突出问题,加强安全风险管理和隐患排查治理,有效预防和坚决遏制轻伤及以上事故发生。以安全生产标准化建设为载体,强化安全发展理念,创新安全管理模式,把安全风险管控摆在隐患面前,把隐患排查治理摆在事故面前,坚持推进大门,提前识别,科学预防,持续改进。及时发现和消除各类事故隐患,健全风险管控和隐患排查治理的双重预防机制;进一步推进安全生产标准化建设,全面贯彻落实《企业安全生产标准化基本规范》的有关规定,重点对安全管理、作业行为、设备设施和作业环境进行标准化,健全各项安全管理制度。将风险意识根植于心中,融入到日常工作中,狠抓落实,真正确保员工不想违规、不愿意违规、不敢违规,为全体员工构筑安全线防御。

突出监督考核。制定印发《安全生产红线管理规定》和《2020年度安全生产奖惩实施办法》,强化安全意识教育、业务安全、安全考核、风险管控和现场管理,确保安全。责任层层落实。强化“三违规是隐患、三违规是事故”的理念,严守红线,确保检查全面覆盖,发现问题立即整改,落实预防措施,做好检查监督工作,营造良好的安全生产环境。

切实转变工作作风。加大制度实施过程中的考核力度,鼓励领导干部发挥表率作用,勇于担当、敢于负责,落实好安全生产各项工作部署和要求,落实好国家制定的各项措施。为项目部安全生产提供可靠保障,为公司确保全年各项目标任务的顺利完成保驾护航。

双节期间安全生产工作方案(做好双节期间安全生产工作)

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