为认真落实安全管理要求，打赢百日安全攻坚战，华源项目部煤机管理中心认真贯彻“预防为主，综合治理”的安全理念，积极行动，扎实开展多种形式为期100天的安全活动。确保安全形势保持稳定。
提前规划，全员参与，建立标准，统一思想。 9月25日，煤机管理中心组织召开2020年“安全百日”活动启动仪式，组织全体员工认真学习铜川矿业公司、华源项目部关于开展“安全百日”活动的通知2020年，管理中心成立了以经理为组长、各部门负责人为成员的领导小组。会议讨论制定了“安全百日”攻坚战的具体实施方案，明确了辖区每个人的工作职责，确保安全每一天落实到位，形成高度的思想统一。将安全工作落实到岗位、落实到人。严格按照安全生产检查要求，每周至少检查一次管理中心安全相关制度执行情况和现场管理情况，确保关键部位、环节、岗位的风险因素，确保安全生产持续稳定。
精心组织，逐项落实，消除安全隐患。根据通知要求，管理中心领导带队，领导班子成员参加。他们对照安全检查表逐项落实，对辖区开展安全专项检查。一是办公区检查：对电气设备、电力线路进行安全检查，检查后第一时间对存在的安全隐患进行整改。二是社区施工现场检查：对施工现场的各个项目进行详细检查，对现场机械设备进行勘察。对现场安全隐患进行调查、识别和分析。针对检查中存在的问题，提出了安全整改要求。三是做好辖区门面房安全管理，落实各项安全防控措施，组织门面房业主观看安全警示教育视频，加强安全防控知识宣传，严格把关安全防控工作。落实责任要求，落实责任，定期对门面室开展安全检查活动，确保将各种隐患消除在萌芽状态。
积极落实，采取多种形式，扎实宣传“安全百日”。按照华源项目部要求，煤机管理中心举行安全百日活动启动仪式。随后，管理中心通过悬挂安全横幅、LED显示屏、制作安全警示牌、安全签名等方式，营造了良好的安全氛围。通过这些活动，努力扎实做好安全管理工作，进一步营造浓厚的安全管理氛围。煤机管理中心将严格按照文件要求，在下一步工作中开展“安全百日”活动。
煤机管理中心多措并举，扎实落实各项安全管理任务，形成了“安全人人有，安全人人有”的工作氛围，确保了各项工作在“安全第一”的前提下顺利进行顺利。
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