实现营业收入38亿元，同比增长31%，利润总额1.9亿元，同比增长8.5%……站在“两个一百年”的历史交汇点面对复杂的经济形势，西部矿业集团在变中求新、在变中求进、在变中突破，1月份各项生产经营指标全部亏损，成功实现了全年“开门红”。正月，迈出了“十四五”开局之年的坚实第一步。只有在困难的时候，人才会表现出勇气。 1月份，公司各单位深入贯彻落实党的十九届五中全会精神，统筹推进疫情防控和安全生产工作，重视与推进并举，以安全环保为抓手，以保障为前提，注重质量效益。必须以改革创新为动力，以结构调整为主线，以党的建设为保障，准确把握新发展阶段的深刻基础和目标要求，牢固树立和深入贯彻新发展理念，明确加快构建新发展格局的着力点。并取得突破，公司各项工作稳步推进，步伐稳健。重压之下如何实现逆势增长？强有力的管理和“削减”成本是关键。各单位牢固树立“向管理要效益”的理念，严格控制生产经营成本，不断优化生产工艺，定期维护更新设备，积极开展“金点子”、小改革等活动，深入挖掘内部潜力。潜力与“流血”的“嘴”被一一堵住，成本的“毛巾”不断被拧干，实现效益最大化。 1月份，原矿加工量同比增长52%，铜金属产量同比增长71.6%。其中，锌公司继续生产0#锌锭，一等品率100%，西宇公司金锭产量较去年同期有所增长。 59.8%，再创月度产量历史新高。精细化管理带来的效益是显而易见的。西部矿业集团再次瞄准“问题”为突破口，持续发起猛烈进攻。 “我们要以问题为导向，善于发现问题，勤于分析问题，敢于解决问题，敢于挑战‘不可能’，想办法一一破解制约公司发展的瓶颈。”集团公司党委书记、董事长张永利多次强调。 1月份，各单位“一把手”带队对安全生产、环保、工艺技术、原材料采购、产品销售等方面存在的问题一一排查，形成问题清单。发现一项、研究一项、解决一项、解决多项。制约公司发展的问题得到解决，发展基础不断夯实，发展动力稳步增强。与此同时，西康集团旗下各产业板块正多领域发力，全面开花。文化旅游产业正着力向数字化、网络化、智能化迈进。青海盐业充分利用互联网等媒体平台，不断创新食用盐销售方式。同欣化工4条生产线全面投产，生产规模不断扩大；科技公司坚持服务生产一线，与各单位共同解决了诸多难题……与此同时，备受关注的玉龙铜业改扩建项目试生产也按下了“快进键”紧接着，新生产线正式投产。 1月份试生产总体稳定，产量达到预期。点击查看电解铜报价。点击查看2021年有色金属行业报告白皮书摘要链接（建议收藏并持续更新）上游铜企2020年四季度季报出炉
