国能铜陵发电公司采取三项措施加强A检修工票处理。近日，国家能源铜陵发电公司2号机组A机组各项专业检修项目已全面铺开。
此次A检修项目较多，涉及#2机流程改造、主辅控DCS系统一体化改造等重大技改项目。工作量大、工作区域广、维护人员复杂。为确保抢修A工作顺利进行，公司不仅严格落实疫情防控措施，对进厂人员信息进行核查管控，还注重工票管理，在管控措施上下足功夫。
扎实开展“三类人”培训。组织工作签发人、工作领导、工作证持有者进行集团新工作票管理规定培训。培训结束后，进行“三人”考试，复习集团新工票管理规定的具体内容、填写要求、注意事项、执行情况。要求要牢记在心，严格规范三类人的安全责任、办理工作的注意事项、办理程序和内容以及工作人员应具备的要求，强化实际操作能力，杜绝习惯性行为。严厉打击违法违规行为，切实提高安全生产工作水平。
骨干工票分配和检查。根据现场工作实际，为提高工作效率，各作业值共抽调7人成立#2机组A检修工单处理隔离小组，负责A检修工单处理及协调工作后期设备试调试，并负责维修工单统计、维修工单明细及调试日报的编制和发布；部门安全员和业务主管每天对工票进行检查、监督和考核。
谁认真签字谁负责真实评估。完善三级验收标准，充分利用专业监理的丰富经验，保质保量完成甲级抢修工作。同时，杜绝“承包经营”现象。严禁外包团队成员单独作业，以免出现间隔错误、设备误操作等安全问题。加强技能和安全培训，严格落实停工隔离措施和单机安全操作措施，强化隐患排查。开展排查治理，做好重点区域安全防护，确保检修工作安全可靠。
