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互联网＋农业，农村电商的出路在哪？
先说一下农村互联网加农业的时代背景。政策支持，创新创业，互联网+农业，电商生鲜。农村电商范围很广，不仅仅限于农产品线上产销，还有为之而衍生的运营团队，物流配送等。
要说农村电商发展也很早很快了，但是主要由不是农民的人在搞。随着新农村建设和乡村振兴工程的开展，在农村人中开始兴起的农村电商，才算真正意义上的互联网+农业。国家政策支持和新型职业农民培训和返乡下乡创新创业大军的加入，为农村电商注入了真正的血液和活力。
农村电商要落地。那些高大上的互联网+农业是不服水土，解决不了农民的真实需求的。打比方说，很早出现的农业类那些App，有多少是帮助农民干实事的？不过是在玩农业概念来融资罢了。真正为农民做事的，就要接地气，具体到某个农业的方面某个地域的乡村。比如这个砂糖橘，农民卖不出去，那些App又帮到农民什么了？倒是那些在线上直播的，和农民打成一片的自媒体人，切身体验农民燃眉之急的，才是真正意义上的农村电商。虽然他们也有出于个人的目的，但终归是帮助农民做实事了，这个要点赞感谢。
互联网+农业，农村的电商出路在哪里？回答这个问题简直是太笼统了，没法解释。要具体垂直细分到某个农业的小范围，才能更好的回答问题。就说这个农村人常见的小麦大米，怎么在农村做电商呢？这些东西哪里都有，人家凭什么要买你的？你的亮点在哪里？和别人家的小麦和大米相比有什么吸引人的地方呢？这些都要考虑。
所以我说，农村电商，一定要细分。只做一个具体的领域就行了，专注的去做线上线下的推广营销，打造出自己的品牌，制定统一的标准，切实落地一村一品或者一乡一品，这样的靠全村或者全乡的力量去搞农村电商，通过政策扶持，乡村电商人才推广，农民按照标准化去生产出来。这种模式，不管是在线上线下，都会取得不俗的成绩来。
做好农产品电商，首先是要选择好的产品，要选择有规模，有影响的，有品牌的产业，比如优质橘子产地、小米杂粮产地，蔬菜产地等。
第二，要选择电商平台。比如现在淘宝门槛就很低，运营技术也容易掌握。拼多多也是近年来兴起的电商平台，也是门槛低，好操作。
第三，要联系协调好当地快递物流，这点很重要，因为电商离不开快递物流，假如运费价格过高，电商销售的价格就没有优势。
第四，准备好包装箱，发泡网，胶带等耗材。
以上都准备好了，还要多学习，淘宝有免费大学，拼多多也有免费课程。
如题主所言，近两年来“互联网+”已成为各行各业的发展热点，“互联网+工业”、“互联网+金融”，“互联网+农业”，我个人感觉对于普通的农民朋友而言“互联网+农业”带来的最为直观的好处就是农业的变革，他不仅仅改变了传统的农产品销售渠道，还提高了农民的收入。
我个人感觉做农村电商未来前景还是挺不错的，但并不是所有的农村电商都成，你也需要掌握一定的技巧：
1、选择农村电商时，你需要考虑的是你的目标人群是哪些？这类人群的消费能力如何？你的销售成本、物流成本、人工成本，前期投入是多少？如果出现滞销怎么办？需要采用什么营销手段等等。
2、做农村电商，你怎样保证你的产品质量，如何让消费者相信你？毕竟现在做农产品销售的多了去了，我也可以去超市，去路边小摊上买，你的农产品与他们的差异化在哪？
3、别只专注与线上，毕竟刚开始线上只能做为辅助手段，最大的销售还在于线下，等你线上的销售渠道打开了，在把重点放到线上也可以。
4、不要觉得农村电商好做，就以某东商城为例，从事农产品电商的商铺多吧？还有人家自营的，如果不花钱你能排名在搜索前段，连给消费者展示的机会都没有，你怎么能把农产品卖出去呢？
5、充分利用现有的各种资源，近日“互联网+直播”就比较火爆，前段时间一农村小伙直播5秒卖出4万枚土鸡蛋，农村电商一定要以质量为基本，能做到标准化、品牌化的最佳，总之一句话，让消费者认可你，相信你。
这是一个“理想很美好·现实很骨感” 的问题。互联网大佬们都玩不转的事，“互联网+农业，农村电商”的出路在哪儿？
我国农业的基础很薄弱农村的现状是:一家一户生产能力弱，高度分散，劳动者的整体素质不高，接受技术的能力很差。土地虽然逐步集约化，由家庭农场合作社，各专业合作社在承包，但规模小，单位面积产量低，没有高效益，形不成品牌的优势。担负不起上游的互联网成本。买不起，用不起众多的科技化成果专利发明。分散性强，互补性差。
RFID 全流程监控(大数据、互联网、电商化)+农业产业链的整合、完善+充分拓展农业的多功能性+现代生态大农业。巨额的运营成本对于现实中，一个对有机、无公害产品都搞不清楚，对低碳循环经济更是一头雾水的广大农村农民来说，只是一个天方夜谭的传说。先进的生产理念，互联网+农业+电商农业是基础，农民是主体，资本下乡，整合农业一二三产业链，首先要引导农民夯实基础，把农民组织起来，创建品牌，使农产品走向市场，而不是在市场上一家一户的乱撞一气。
农产品的出路在城市销售终端，也可以这样说农产品销售终端，是中国农业的根本出路。从互联网各路大佬抢驻城市布局生鲜便利店(社区店)战略中能否带领“互联网+农业，农村电商”冲出市场重围，走向市场。这不是“烧钱买市场”的事。请记住:运营成本，将决定生存的一切。
提高城市消费水平，一个名符其实的”有机无公害”绿色果蔬副食品牌化 “超市品相”的标准化菜场，生态产品亲民的价格，才能赢得市场，占有市场。
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