连日来，崔家沟项目部加强红线教育，加强现场管理，狠抓干部作风建设，消除现场安全隐患和不安全人为行为，促进矿山安全生产。
加强红线教育。项目部各生产班组利用安全分析会、班前会，组织员工认真学习近期煤矿事故案例、项目部25条安全管理红线规定等，“举一反三”，让员工根据自己的岗位分析工作风险点。和危险源，从思想上消除安全隐患。同时，项目部质量部组织各产区分批员工观看煤矿事故案例，引导教育员工从心底里认识到不能违规作业，筑牢了煤矿事故的底线。做好员工思想教育第一道防线。
加强现场管理。围绕近期项目部2311综采工作面整治工作，项目部与崔家沟煤矿每周二、四开展井下隐患排查，明确检查时间和检查任务，重点督促检查2311综采工作面现场综采综合设备。在拆装、运输、安装过程中，以及第三盘区+1000米皮带巷皮带、辅助斜井提升通道、主轴皮带硫化等现场施工过程中确保各单位在消除安全隐患、杜绝“三违”的前提下，合理组织生产任务，加快工作进度，提高工作效率。
狠抓干部作风建设。在2311综采工作面改造过程中，项目部严格执行干部下矿带班制度和作业现场监控覆盖制度。项目部党群部、综合部、安全质量部、调度办联合成立作风督导组，对早上井、晚下井不打招呼的干部职工进行监督检查对干部地下离职现象进行监督检查，并在每周的党委理论学习中心组（扩大）会议和安全办会议上通报发现的问题，随后除了被曝光在黄名单上外，还被经济处罚。按照《关于加强干部作风建设的若干规定》和《关于加强干部作风和安全工作监督的通知》的规定进行处罚，对工作表现好的干部给予奖励。既充分发挥了现场干部的职能作用，又调动了他们的工作积极性，使他们更好地服务安全生产。
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