大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于常州出售废铜厂家的问题，于是小编就整理了1个相关介绍常州出售废铜厂家的解答，让我们一起看看吧。
谢谢悟空邀请[祈祷][祈祷][祈祷]
很高兴回答您的问题。
如今实业工厂该怎么发展下去？
只有工厂有各自的生存环境，各自的背景、基础也不一样，或多或少存在着这样或那样的问题。有的是因为资金，有的是因为人才，有的因为是管理上有缺陷，不一而同。
这些都要针对具体的情况采取相应的解决措施，方能应对如今的经济下行的大环境，实现大发展。
这是我给出的建议，能够帮到你我心里非常的高兴。
再次感谢您的邀请。
目前工厂绝大多数是按客户要求生产，要不就是仿造，没有自己的知识产权产品，发明就更不可能了，所以等死是肯定的，只有真正具有发明和前瞻定位才有生存可能。但这些工厂可笑的是还看不起独有技术和发明产品。可悲！
坦率的讲，这是一个说起来容易做起来难的问题，如今的中国实业工厂，确实到了发展的瓶颈期，大家都在谈论，技术升级改造，产品创新，我想问一下诸位，一种产品的升级改造需要投入多少资金？一种产品的升级并不是动动嘴皮子就能改完的，需要大量的心血和资金，现在的实业工厂谁的资金宽裕？我干过工厂，我知道工厂的问题所在，大家都在同一个级别产品上不断地降低成本，不断地压榨利润，而公司、工厂的开支却一点都不少，且有上升之趋势，实体工厂生存下去困难重重，要想生存下去，我建议四点：
第一，节约开支，节源开流，减少成本支出，能少雇人就少雇人，经理、厂长最好兼职其他职务。
第二，千万不要因为降低成本而降低产品质量，质量是企业的命根子，宁肯少挣点，也不要改变产品的质量，金杯银杯都不如产品的口碑，这是我多年的经验，希望大家借鉴。
第三，拓展销售渠道，线上线下一起抓，依托网络平台拓宽销售业务，增加产品销售渠道。
第四，一定要讲诚信，不要朝令夕改，不要含糊其辞，时间观念一定要强。
以上是我个人的观点，仅供参考，谢谢！
这不是局外人所能解释和预测的，有产品的社会价值及产品的社会竞争能力和国家政策走向所决定，所谓实业 ，也就是有原料加工产品定型及销售渠道的一条龙组织，该如何把控既有商品预测，成本，技术市场需求，产品成活周期，技术更新等一系列问题所决定，不是纸上谈兵所能谈透的。
到此，以上就是小编对于常州出售废铜厂家的问题就介绍到这了，希望介绍关于常州出售废铜厂家的1点解答对大家有用。
