“安全百日”活动开展以来，冶坪项目组落实安全责任，持续开展煤矿安全集中整治、“学法规、抓落实、强管理”、开展三年安全生产专项整治，严格抓精细化管理。推进管控，一步步实施百安活动，为项目部高质量发展创造良好安全稳定环境。
落实安全生产红线管理规定。项目部采取多种形式落实项目部安全生产红线管理十二项规定，以此作为安排和检查安全工作的底线，使之成为提高安全管理水平、预防事故发生的重要抓手。重大事故，让全国上下都应该纳入员工的头脑和心里，确保人人尊重、人人知晓、人人遵守。
加强安全生产责任履职考核。认真研究贯彻项目部安全生产奖惩实施办法，进一步落实安全生产责任制和责任清单，弘扬“生命第一、安全第一”的思想，增强红线意识和法制意识。健全“党政同责、一职双责、齐抓共管”的责任体系。加大对管理人员履行安全生产责任的考核力度，激发各级安全管理人员履行职责的积极性和主动性，提高安全生产管理水平。
认真开展安全生产专项整治行动。认真学习落实项目部关于印发《安全生产专项整治三年行动实施方案》的通知要求，根据方案列出各业务部门的重点任务。每月更新隐患问题及整改措施“两清单”，从思想认识、施工设计、制度落实、程序措施、现场管理等方面查找隐患问题根源，切实落实安全管理制定措施，确保隐患问题整改落实到位。去真正的地方吧。同时，加大宣传力度，树立先进典型，营造全员参与、齐抓共管的安全生产氛围。
坚决完成集中安全整治任务。认真开展煤矿安全集中整治工作，及时梳理各项集中整改任务进展情况，加快整改项目进度。对于未完成的工作，按照安全集中整改方案的时间节点，倒推工期，压实人员和责任，加强协调指导，确保各项工作按期完成。
深入开展强管理活动。按照项目部《开展“学法、落实、强化管理”活动方案》的要求，继续做好学习培训、普法、对标、表整顿等工作，组织开展专人对活动实施情况进行自查，形成自查自纠报告和问题整改台账。
继续加强现场安全管控。以“控制风险、消除隐患、预防事故”为目标，强化安全生产红线，打击“三违”，规范干部员工行为，落实安全管理责任，强化安全生产责任制。推广应用灾害管理新技术，加强重大安全风险管控。提前加强灾害管理，防范化解重大安全风险，全面排查管理隐患，进一步提高矿山安全管理水平。针对未整改、管理不到位的问题和隐患，做好日常安全管理和现场监督检查。按照“五个落实”原则，加强对重点岗位、关键环节、关键时段、分散岗位和流动人员的监管，强化安全措施。加强安全确认，严格操作程序，规范操作行为，坚决杜绝各类安全生产事故发生。
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