大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于钢铁厂的配置流程的问题，于是小编就整理了3个相关介绍钢铁厂的配置流程的解答，让我们一起看看吧。
制氧、烧结、（煤）焦化、炼铁、炼钢、轧钢、动力、机修等。
钢铁工厂最基本的生产车间必须有炼铁车间、炼钢车间、轧钢车间，其他的可以外委外购外协。不过，要是仅仅有着几个车间，即使能够生产出钢铁产品，也没有利润可言。现代化的钢铁公司还必须配套齐全的烧结、球团、制氧、动力、供电、焦化、煤气利用等车间，才能够通过优化各个流程的配置，获得产品的利润。
建议：财务部长一名；会计2名（报表与税务）、资金会计2名（出纳、支票）、存货与库存盘点2名、费用1名（报销日常费用）、结算4名（采购、销售、备件、技改各一名，相互可以顶岗）、价格3名（跟踪价格行情，确定采购、销售等价格标准并实时调整）。共计15人。没有包括劳资。价格可以在其他部门，例如市场部。
在约翰迪尔1404中，可以通过不同的建筑配置来区分配置。每个建筑都有其特定的功能和效果，可以根据需要选择合适的建筑进行配置。例如，可以将农田和牧场配置在一起，以提供食物资源；将伐木场和锯木厂配置在一起，以提供木材资源；将钢铁厂和煤矿配置在一起，以提供钢铁资源等等。通过合理的建筑配置，可以实现资源的高效生产和利用，从而提升城市的发展和繁荣。
到此，以上就是小编对于钢铁厂的配置流程的问题就介绍到这了，希望介绍关于钢铁厂的配置流程的3点解答对大家有用。
