大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于苗栗钢铁厂工人工资的问题，于是小编就整理了1个相关介绍苗栗钢铁厂工人工资的解答，让我们一起看看吧。
同质化太严重了……得有特色。
1、体验很重要，体验当农民的感觉，像真人秀节目里那样的。做农活儿…
2、搭售农产品，游客参与手工制作的、比如跑山鸡、粗粮面、手工辣椒酱、咸菜、腊肉什么的
3、一定要留下客人，不能只吃顿所谓的“农家饭”就回城了。起码周末两天放松娱乐
4、认养地块
5、结合民宿发展
我现在的想法就是民宿、生态农业、养老、体验农俗、生态养殖、生态乡村改造、会议、户外拓展、餐饮、农家乐有机结合
1.解决交通是否不便的问题；
2.解决产品是否单一的问题；
3.解决是否推广不畅的问题；
4.解决是否管理不到位的问题；
5.解决是否配套不佳的问题；
6.解决是否定位不精准的问题；
7.解决是否没有激发痒点、解决痛点的行为。
0520您的问题表述已经非常详细了，个人理解你现在需要的不仅仅是一套营销方案的问题，只是这个营销事情看起来最紧迫。
通过问题描述，感觉需要的是一套休闲农庄“提档升级”的运营方案，其中一小部分是如何推广营销吸引游客。
给你的思路是八个字“开源节流，火烧连营”。
目前的基础设施已经可以实现一些会议会展、婚庆宴会等项目接待能力；但是需要常规性的具有爆发性的盈利性项目进行植入。这里不能新增太多的建设项目，只需要一些关键的活动道具和布景就可以了。
比如六一儿童节前后的亲子活动项目、春游秋季的学校实践活动、企业集团的团建拓展活动、集团客户回馈型的体验活动等等主要依托场地开展活动的项目。
如果能够做到年游客人次到3-5万人次，这些人如果能够在农庄消费一天半左右的时间，人均消费在200-500元，整体收入就非常可观了。
好多农场、农庄的收入低是一方面问题，其实更严重的是到处跑冒滴漏，隐性成本占比非常高。这包括组织架构、企业文化建设、物料管理、进度管理、质量管理和执行力等方面进行企业诊断，逐个攻破。
尤其是物料管理里面的精简节约和人工效率的积极主动，很关键。在业务量从500万到一千万翻番的时候，人员组织管理，就会尤为重要。
这是营销环节的事情，也是题主最关心的内容，要能够借“热点”，造“话题”，推“活动”，树“品牌”。通过不同的主体群体吸引周边的消费人群来园消费，对于吃货就要能够调动他们味蕾的视觉挑逗，对追星的人就要想办法找一个人来讲和他/她有关的故事，让情怀、热点吸引人。
在借助自己的网站、行业网站及自媒体平台形成爆款文章和产品，尤其是头条新闻的自动推送机制，非常容易找到潜在客户。
山庄休闲度假村(复古休闲模式)，一，进庄必须把车停在庄外(停车场)进庄必须座复古马车，2人台，4人台，或骑马前行，或步行，山庄分两个区一个是中式复古区(也有些徽州建筑)以名吃游玩为主(中式复古婚庆堂口)，以人民币换元宝铜钱一站式消费(有复古银号，和典当商号等)，中式的先说这些还有，欧式区，以西方欧式为主，进庄也得座西方的四轮马车(观光车)，欧式区多为欧式建筑，有街道，有商店，有酒吧，宾馆，欧式婚庆大厅，小高尔夫球场等，在设计风格上要独道，这些供您参考。
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