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引发恶性事件,职工权益受损。引发恶性事件:建龙集团入主通钢的消息引发了通钢职工的强烈抵制,以至引发了恶性事件。职工权益受损:建龙集团入主通钢后,通钢职工的工资减至每月人300元。
我们从通钢事件的前因后果的描述中可以得到结论。建龙对通钢的参股重组并非一次。在前一次参股后,并没有给通钢职工带来利益,反而使得通钢的整体效益出现滑坡,连续几个季度亏损,部分工人被迫下岗,在职职工工资一降再降。
通钢悲剧发生的直接诱因是职工反对建龙集团控股通化钢铁,这样的态度和情绪不是一天两天形成和积累起来的。
通钢事件是一场自发的,没有任何组织的工人运动。这一切源于对建龙的憎恶,源于对吉林省高层领导决策的不满。7月23日上午,吉林省国资委部分领导、建龙集团部分高管到通化钢铁召开重组大会。遭到近50名员工家属、100名在职员工的包围冲击。
1、另外,作为集团化运用,系统的伸缩性和稳定性也是必须要考虑的问题,目前通钢集团已经有1300个左右的信息点,按照规划,新厂区和老厂区最后有3000个左右的信息点,并发使用系统的用户一定会超过1000。
2、意味着收入分配高度悬殊。基尼系数是20世纪初意大利经济学家基尼提出的测量收入分配差异程度的统计指标。
3、我认为通化钢铁案例中存在劳动纠纷、职工上访、经营不稳等风险。通化钢铁厂改革,对员工的分流安置处置有欠缺,很容易引起劳动纠纷和职工上访的风险,员工情绪不稳定,工作效率不高,公司运营就会受影响,最终会导致经营不稳。
其次,通化钢铁集团作为一家国有企业,其干部聘任也受到国家相关法律法规的约束。例如,国务院颁布的《国有企业领导人员聘任工作条例》等法规,规定了国有企业干部聘任的程序、条件和标准等方面的要求。
通钢集团在面对2022年的开局困难,三月份时不断聚焦短板和问题,通过大讨论凝聚共识、学巴钢促指标提升,不断校正航向,堵塞漏洞,生产渐入佳境,多条产线频破纪录,扭转了生产的被动局面。
挺好的。吉林通钢集团秉承‘顾客至上、锐意进取’的经营理念,坚持‘客户优先’的原则为广大客户提供优质的服务,目前发展不错。
1、他要所有工人都下岗,不给饭吃,激化矛盾导致。建龙是以前的王敏引进的,他没少把吉林省重点项目引入外省资源控制,目前王敏被双规。
2、据悉,事发至此,通化钢铁停产11小时。据了解,吉林省官方及通化市相关部门,已组成工作组对通钢职工进行安抚工作。对打人致死的具体情况,公安机关正在进行深入调查。
3、通化钢铁公司私有化遭抵制 总经理被工人暴打致死发布: 2009-7-25 17:27 | 作者: 通钢工人 | (2009-07-25)吉林通钢今天发生了一件大事,因为无法说它是好事、幸事,还是坏事、悲事,所以只能说是一件大事。
4、通钢事件是一个严重的警示,它提醒有关方,企业的兼并重组,必须为作为企业“利益相关方”的职工的参与开辟渠道,通过职工代表大会或是工会,来保证职工的参与是实质性的,而不是象征性的。
5、工作环境方面,如果是一线工人,可能会比较艰苦;如果是坐办公室的管理人员可能就好一些了。
6、意味着收入分配高度悬殊。基尼系数是20世纪初意大利经济学家基尼提出的测量收入分配差异程度的统计指标。
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