大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于钢铁厂史的红利范文的问题，于是小编就整理了2个相关介绍钢铁厂史的红利范文的解答，让我们一起看看吧。
不怎么看！有多大贡献，在人心里，不在嘴头上！有没有贡献，一首《从头再来》就能说明一切！下岗工人从下岗的那一刻起，就把过去的荣誉和成绩放下，从新再开始！有过彷徨，有过疑惑，但没有放弃！再苦再累，打碎牙咽到肚子里，擦干眼泪，奋勇向前。因为他们知道有亲人，有父母有孩子，只是没有退路！
一，我也是一名下岗职工，曾经历练过两次下岗，辡酸苦辣都偿试过。二，下岗工人是对国家作出重大贡献，作出重大牺牲的人群，人们应该铭记他们。三，他们识大体，顾大局，为国分忧，为企业分忧，理应得到尊重。四，面对下岗岁月，我们原单位退休人员深有体会，大多数职工都能下岗，而我们的干部，我们中间一些人为什么不下岗，照样过他们清闲的日子。五，而我们要面临年龄，没有专业对口技术，民营门坎高，待遇又低等不利因素，我们仍然挺胸向前，没有办法，身上的责任和使命太沉重了。
这个问题我回答得太多了，但没有引起任何反响和共鸣。可能是玩头条的下岗工人不太多，下岗工人现在一般都已经步入了老年了。我就是一个下岗工人，下岗的痛苦不亚于一次凤凰涅槃，浴火重生。具体的经历我已说过多次，在这就不赘说了，再说就成了新版的祥林嫂。
谢谢邀请：
中国大量下岗工人应该是从1998年开始的。
“下岗工人”，是改革开放中出现的新概念，目的就是减人提效，盘活内部人力资源，减少用工总量，实现减人增效。可以说，没有当年几千万下岗工人阶级的付出，就不可能有今天的辉煌。
我家三代人六个家庭，从50年代中期开始都在一个煤矿工作，（那时候还属于煤炭部的矿务局）大量的下岗工人是从2003年开始的，而且还是在任何人都没有预料到，在下班的前五分钟，基层领导才收到通知，凡是女职工45岁，男职工50岁，包括科级干部一刀切全部下岗回家，所有的正科级都在50岁以上。
大家可以想象的到，一个近十万人的矿务局，在这个年龄段的人有多少， 具体数字我不知道，可我知道我家就有 三个家庭五个人下岗回家，说白了就是突然失业了，可想而知，当时的心情是如何的低落？有种被企业抛弃的感觉。
企业有企业的难处，不管是何种企业，人力都不能投入过多，各种生产要素的能力必须匹配人均技术装备，及资金占用达到一定的水平，才能充分发挥人的作用，否则就是一种浪费。
因此，减员增效是人力资源转变为人力资本重要的措施之一，下岗工人阶级无形中对国家做出了巨大的贡献。
还是那句话，没有众多的下岗工人阶级，替企业减轻了的负担，就没有如今的辉煌， 这就是下岗工人阶级的贡献。
最后一句话就是：
当时那么多的下岗工人，没有一个人发牢骚说闲话，而且是默默的去接受这个现实，可见，工人阶级的觉悟是多么的高尚！
虽然不太了解这个行业，但是我觉得道理是相通的，就简单说一说我的想法，首先，你要完全吃透政策，找到属于自己可以补贴的范畴，在这些政策上下功夫。其次，你需要去营销自己的公司，给官员讲述自己的公司，让他们了解你的公司是符合补贴要求的，这个需要自己下功夫。然后，想要做强，看看世界范围内，有没有可以借鉴的经验或者可以引进的先进技术，提升自己公司的竞争力。然后，有没有一种可能把几家类似的企业整合起来，一个大公司毕竟比一些小公司好办事，也好和政府谈着事情。然后，如果可以先从产品周边做起，当然有颠覆式的创新最好，现在我鼓励创新，不是说创新才是企业发展的动力。最后，说到补贴，不能总是想着补贴，这是一杯鸩酒，越饮越是“死”的快，要想着有一条其他适合的道路（结合自身的优势来考量的路）。仅代表个人观点。
到此，以上就是小编对于钢铁厂史的红利范文的问题就介绍到这了，希望介绍关于钢铁厂史的红利范文的2点解答对大家有用。
