“我叫杜xx，是运输三班的班长。11月23日生产运输时，我没有妥善安排本班车辆的班次，影响安全运输……今后的工作，我……” 11月26日上午八点，在招金项目部运输队学习室，运输队班长杜xx深入检查。在这次深入剖析安全、如何做好安全工作的讨论中，取得了年终安全的胜利。战斗从运输战线上开始……
四季度以来，招金项目部运输团队采取多种形式对员工进行安全教育，并陆续出台了一系列行之有效的安全运输管理制度，确保年底安全生产顺利进行。 11月23日八点班次，第三运输班次未安排车辆班次，造成安全运输受阻。运输队值班领导了解具体情况后，召开班组会议作出决定。 “要让员工首先从思想上认识到自己的错误，最重要的是让班长明确职责，深入检查，在安全学习会上分析原因，查找差距，对员工进行警示教育；加强内部管理。确保安全生产不出现失误、事故。” 26日（周二）上午八点，安全讨论随着班长的审核开始。 “同志们，杜xx班长刚刚因为所在班组生产、运输中出现的问题，进行了深入检查，我们不能因为一件小事就掉以轻心！全国各地煤炭安全运输事故“国家造成了伤害、残疾，甚至死亡。事故也发生在我们身上。我们是家庭的顶梁柱，全家人都在等待我们平安回家。我们不能忽视安全管理，酿成悲剧！” “已经是年末了，天气渐冷，大家都需要保足温饱，不要因为这样或那样的原因影响生产。我们要相互配合，安全运输，加强安全生产。”重视安全运输管理，加强劳动管理，科学合理安排岗位，杜绝违规命令。同志们，只要有跟班干部、班长下达非法命令，你们就有权拒绝，我们将严肃处理。确保良好、安全的运输秩序。”
随着区班子党政领导的讲话，员工们打开聊天室，畅谈日常安全交通中出现的问题以及班长安排的工作中的“批评”。安全大讨论活动打通了员工的神经末梢，清除了交通战线上的“肠梗阻”。
运输队领导表示，要加强员工业务知识的学习，充分发挥技术“传授、辅导”作用，不断提高员工业务能力和综合素质。注重日常安全教育，增强安全防范能力，树立良好的员工安全行为，规范员工操作行为，实现安全运输无事故。
员工们深深感受到，重视日常安全学习教育，增强自我保护和互相保护的能力也是一种提高。服从班长的安排，做好本职工作，严格要求自己，也是一种好处。在今后的工作中，我们要与同事们密切配合，搞好生产运输，为实现安全生产无事故作出新的贡献。
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