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贵港钢铁厂厂长是谁啊,贵港钢铁厂厂长是谁啊图片

Time:2024-12-23 08:54:03 Read:0 作者:

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于贵港钢铁厂厂长是谁啊的问题,于是小编就整理了1个相关介绍贵港钢铁厂厂长是谁啊的解答,让我们一起看看吧。

有哪些养猪的事实,没养过猪的人一定不会相信?

我们这边农村养猪一般家里一到两头猪最多三头,但三头的很少,像我家喂两头猪,一买来就吃野草,玉米粉,米糠,因为自家吃的,所以完全不喂饲料,像养猪厂就不一样了,养的多喂饲料长的快,

说到养猪,我到现在都还记忆忧心。

开始我是在家养猪,失败了,没有养猪经验,当时也在酿酒卖,酿酒同时不是有酒渣,酒渣可以喂猪,我就买了六头猪来养,不敢买多,买回来之前,猪圈也是消毒了的,在农村嘛猪圈空间都不是很好,每隔两天都要清洗猪圈,里面是不放草的,买来的时候每头猪重量在三十多斤左右,开始喂了两个月的时候,都还好好的,渐渐的都不进食了,有的说猪的肚子有虫,没和它打虫,吃生的太多,但是虫也打了也不行,而且猪的皮肤上是红的,我也不知道是什么病,也去买药给它打也不好,有些说是兰耳病,这就更严重了,几头猪养了都一百来斤了,家里能用的土方子也用了,也没有解救的办法,最终还是一个个死去。

酿酒没有失败,就是收帐不好收,大多都是拖帐,收到的都是些零散钱,成本都抬不起来,弄得我欠了别人的钱,别人也欠了我的钱。

我失败了不干心,我曾去过福建,有老乡在那边跟人家养猪,我也去学了一段时间,还好这老板很好,教我怎样配料,怎样打猪针,怎样给猪接生,最过不了关的还是给母猪接生,本身刚生下的小猪就很柔软,跟老鼠崽没什么区别,我居然害怕,不敢去摸它,而且全身是血,更害怕的还在后头,有些母猪下崽没下完,关健还要用手去母猪肚子里掏小猪出来,不然母猪和小猪都有危险。我做不到啊,真做不到,因为见血晕,二来自己也下不了这个手,所以又打道回府了,后面养猪的事就没学成。

每个人都有自己的弱点,但也有自己的强向,这就是我走过的路,不管成与败,生活还是要继续,希望以后的路越走越近。


嗨,大家好,我是广西黄妹,来自农村的。很高兴能和大家,分享这个问题。因为,我是在小农村里长大的,家里还一直养着猪呢。

说到养猪,现在很少人养猪了。前30年前,就每家每户都会有一头两头猪。那时候那些老人说,如果,(不养猪就不像农民了)。你们理解这句话的意思吗?

意思就是,农民吃剩下的饭菜跟洗窝头,擦米的水,不要浪费。菜园子里种的菜吃不完,丢了可惜。养有一头两头猪呢,现在的银行卡。农民就是种粮食吃不完,卖不值钱,打成粉来喂猪。那时候的人,有一头猪来卖,都会非常开啦,当天还叫上亲戚、兄弟一起吃顿饭庆祝。

经济发展的太快了,很多有钱的大老板也跟猪。因为他有技术有钱 投资,搞养猪场,喂饲料四、五个月就可以出栏,而且猪肉又瘦。而农民养猪差不多一年,才可以,猪肉虽然味道香,但是肥肉有多,卖不到好价格。买猪仔回来价钱贵,自己养卖大猪便宜的要命。市场价格不 稳定,有时候还亏本,导致,现在没有什么人养猪了。

就拿我来说吧,我家一直都养有母猪,早七、八年养五头母猪,专产小猪仔卖。好景不长,市场价格起落不定。有一次,三十头小猪,没有人来收。只能自己养着,也够倒霉,养大之后大猪也没有人来收购。

后来,只能自己请车,把猪拉去贵港,屠宰场。哎哟,我们是个农民,地里干活也是蛮牛的。但是到城里,我们就变成傻子。肉在板上任人宰割,剩下的人家说多少钱就多少钱,你根本就没有说话的余地,这就是我们农民的悲哀。庆幸的是,我们放了20头猪上去,还有10头还有点小。那20头猪亏死了,我们就去本地叫杀猪佬,他说了给最便宜的价钱。在家里最便宜的价钱,最小的一头猪都比,去城里卖最大的,那头猪多钱呢。

我们养猪人,都比不上杀猪人赚的多,好比现在,杀猪十几块钱一斤给你养户,他们就可以卖得二十几块30块。你们买猪肉的人,都以为是我们,养猪人发达了,真正发的不是我们养猪人。养猪人成本也高呀,遇上好价钱的时候,还可以赚一点点,价钱低的时候不亏本就算不错了。

说句老实话,我们小农户,养这些都是副业,养的都是母猪,卖小猪仔为主,就算亏不了多少。猪仔吃不了多少。遇上价格好的时候,还可赚点家庭补贴。

养大猪呢,我们小农户人,就不会参入太多的,因为,冒险太大伤不起。偶尔养10头8头就可以。

市场卖的猪肉,就交给那些大企业,有技术有能力的人,继续去养啦。养猪的大老板,大家以后吃的猪肉,都要靠你们去发扬光大了要加油呀,不要让我们农民失望哦。

现在猪场管理已经到了你想象不到的智能化地步。

猪场数据管理究竟该怎么做?除了先进的数据管理系统,还需要一套适合本场生产实际且行之有效的数据管理办法。将数据管理下沉到执行层,及时解读数据、发现问题,并能用数据指导生产,不断提高生产水平。

养猪大脑的服务核心就是推动猪场用猪联网进行数据化管理。将猪场员工的能力和行为数据化,并结合设备、猪场环境、行业环境进行大数据分析,建立猪场的解决方案制定、过程化管理、执行结果反馈等流程机制,再通过猪联网形成数据闭环,帮助及时解决以PSY为核心的猪场生产及管理中的关键问题,为下阶段生产提供准确的数据支持,及时止损、挖掘猪场潜力,真正实现降本增效。

使用猪联网管理猪场,用电子数据代替纸质单据,实现数据的实时监控和统计分析,形成猪场的经营大数据。针对不能将本场数据全面准确录入猪联网的情况,养猪大脑帮助代管代录和数据维护,保障数据的准确性和及时性,为后续的数据分析和问题发现奠定基础。

将数据返回到生产中去指导生产,发掘猪场根源性问题并提供相应解决方案,由过去的经验式养猪转变为数据智能决策。同时帮助落地执行方案,现场+远程进行执行跟进和结果反馈,让数据管理实现最优效果。

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评估效果,以周为频率精准反馈,实现以结果为导向的精细化管理。养猪大脑最终能为猪场带来管理的升级。运用猪场的数据去提升猪场员工的能力,每个员工的高效生产必然能带来整个猪场的高效生产

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