大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于优秀钢铁厂工长的问题，于是小编就整理了2个相关介绍优秀钢铁厂工长的解答，让我们一起看看吧。
钢铁厂企业那个工种好，老夫掐指一算应该可以的，炉前工工作岗位工作辛苦，高温高热的工作环境。适合能吃苦耐劳的工作岗位，但工作岗位工资待遇高。如果你吃不了苦可以做车间里天车工，或者是后勤保障工作岗位，不过工资待遇低些。
老夫认为年轻人还是吃苦耐劳比较好，老话说的好，不吃人间苦，难得甜上甜。
炼铁厂有很多工种比如，炉前工工作环境不太好，高温特别热不过算特殊工种干够九年提前五年退休，原料专门给高炉供应，烧结，球团，各种矿石主要设备，皮带巡检工比较幸苦脏，环境恶劣，中控工环境好工作轻松，热风炉这个岗位也可以考虑，最好的工作就是管理层收入高，工作量不大，稳定
通常炼铁厂指的是高炉炼铁，要是这样的话，有以下岗位供你选着，主体有以下工种：值班工、炉前工、热风工、上料工、水煤工，辅助的有电工、仪表、点检、风机房、水泵房、行车工等等，当然厂部也由管理人员，如生产可、技术可、机电可、综合科等
所谓炼铁即练人，如果你要去生产一线的话，你一定要具有吃苦耐劳的能力，不然最好放弃。当然如果你只是混口饭吃，到厂部的话，也只能称为一个花瓶，没有经过一线岗位的人，只有被别人忽悠的苦头。
精细化管理是一种理念，一种文化。它是社会分工精细化、以及服务质量精细化对现代管理的必然要求。现代管理学认为，科学化管理有三个层次：第一个层次是规范化，第二层次是精细化，第三个层次是个性化。
被誉为科学管理之父的泰勒，早年做过学徒，后来不断从杂工、技工、技师、维修工长一路成长为总工程师。1881年，25岁的泰勒在钢铁厂工作期间，通过对工人操作动作的研究和分析，消除不必要的动作，改正错误的动作，确定合理的操作方法，选定合适的工具……这些让泰勒总结出来一套合理的操作方法和工具培训工人，使大多数人都能达到超过定额。1911年，泰勒发表了《科学管理原理》一书，这是世界上第一本精细化管理著作。
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